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海南:国企开创“三标三系三受益”绩效管理模式

  海南:国企开创“三标三系三受益”绩效管理模式

  南海网、南海网客户端海口10月31日消息(南海网记者 庄晓珊)10月31日上午,中国(海南)自由贸易试验区制度创新案例(第五批)出炉,共发布优化营商环境10项内容。其中一项为国有企业开创“三标三系三受益”绩效管理模式,提到海南农垦集团开创了以市场化绩效管理为基础的“三标”管理、“三系”保障,国家、职工和企业“三受益”模式,在全球橡胶产业相对低迷的背景下,释放制度活力形成企业发展动力,实现经济稳步增长。

  据介绍,海南农垦以“八八战略”为引导向现代产业集团转型,亟须通过管理改革创新向体制机制要活力,培育二级企业自主发展能力,构筑企业跨越发展的内生动力。海南橡胶“三标”“三系”创新模式由此应运而生。

  该创新模式主要以通过“三标”管理、“三系”保障,遴选出最优秀的人领航、确定最佳目标、实现最优绩效,使国家战略物资得到有效保障,企业持续盈利,职工收益明显提升。

  据统计,2018年海南橡胶48家二级企业有33家超额完成净利润目标,占比69%,公司实现盈利2.29亿元,在国际胶价持续低迷情况下实现扭亏为盈。2019年上半年实现营收59.36亿元,同比增长13.21%,营收增长在海南31家上市公司中排名第一。

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第五批10项自贸区制度创新案例发布 海南橡胶“三标三系三受益”绩效管理模式入选

第五批10项自贸区制度创新案例发布 海南橡胶“三标三系三受益”绩效管理模式入选 

  南海网、南海网客户端海口10月31日消息(南海网记者 陈丽娜 通讯员 何珍)10月31日上午,中国(海南)自由贸易试验区制度创新案例(第五批)新闻发布会在海口举行,会上发布了优化营商环境10项制度创新案例。其中,海南橡胶“三标三系三受益”绩效管理模式入选。

  自去年3月,海南橡胶制定了以市场化绩效管理为基础的“三标”管理、“三系”保障,国家、职工和企业“三受益”模式。“三标”即竞标定岗、达标定薪、指标护航;“三系”即政策体系保障、制衡体系约束、数据体系风控;“三受益”即在增量中分配,实现国家受益、企业受益、职工受益。这项制度,就是要让海南橡胶党员干部以竞聘方式获得岗位,以效益决定绩效薪酬,最终确保海垦国有资产保值增值,企业职工受益。

  在全球橡胶产业相对低迷背景下,“三标三系三受益”绩效管理模式能充分释放制度活力,凝聚企业发展动力,实现稳步增长。2018年,海南橡胶48家二级企业有33家超额完成净利润目标,占比69%,公司实现盈利2.29亿元。2019年上半年实现营收59.36亿元,同比增长13.21%。同时,职工平均收入逐年增长,创收效果明显。

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